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    课程介绍

    课程背景

    在多元化购物渠道冲击下,我们能不能给代理商和加盟商更明确的应对之道呢? 都说2015年是变革元年,如何和我们的伙伴信念统一、协同创新实现突破呢? 这是一个消费需求多元化的年代! 这是一个购物渠道多元化的时代! 这是一个商品同质化、竞争白热化的年代! 实体零售商的信心正在经历着前所未有的挑战……

    课程大纲

    一、 零售行业现状深入分析

    n 零售行业数据分析

    Ø 2014年零售总额分析

    Ø 2013年-2014年网络零售数据分析

    Ø 2012年-2014年实体零售数据分析

    Ø 预计2015年销售总额分析

    n 新零售时代下的消费者变化

    Ø 消费者购买渠道多样性

    Ø 消费者消费心理进化论

    Ø 消费者购买行为变化

    Ø 消费者忠诚度趋向

    二、 实体零售终端的功能转型

    n 终端功能属性由交易场所升级为交互场所

    Ø 卖方市场下的交易场所

    Ø 买方市场下的交互场所

    Ø 消费者的需求促进终端功能转型

    n 基于顾客价值的实体零售管理模型

    Ø 为什么管理者要转变管理思维模式?

    Ø 实现顾客价值的管理模型

    三、 移动互联时代代理商创新经营策略

    n 如何实现顾客价值,塑造品牌影响力?

    Ø 顾客消费过程为导向

    Ø 顾客交互的核心理念                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

    Ø 行动学习促动训练:实现顾客价值的八大策略

    Ø 落地八大策略的执行工具

    Ø 实操案例分享

    n 如何匹配新型员工,员工价值最大化?

    Ø 中高层的管理新思维

    Ø 新实体零售下的员工画像

    ² 自主、自信、创新、专精

    ² 创业创新精神

    Ø 如何筛选新型员工

    Ø 如何培养新型员工?

    Ø 行动学习促动训练:激发新型员工的五大策略


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