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  • 许林芳

  • 原阿里十年陈老政委 原阿里中国大区总经理
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    执行力 | 中层管理 | 领导艺术 | 领导力 | 人力资源 | 人力资源管理 | 非人力资源的人力资源管理 | 绩效管理 | 人力资源战略 | 通用管理 | 团队建设
    擅长行业:
    金融  教育培训  房地产    医疗保健  政府机关  服装业  互联网  物流快递  汽车业  保险业  采矿地质  通讯电子  机械管理  精品美食  银行业  国企行业  工业制造业
    讲师简介:


    许林芳个人简介:

        许林芳,女,汉族,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、CEO, [阿里巴巴新商业学院教师。 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。

        曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程,并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计,深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。

    是一位咨询顾问和商业教练。全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者和讲师。

    作为一名咨询顾问,许林芳服务过的企业包括农夫山泉,卫龙辣条,招商银行,链家房产,洛可可服饰,重庆百亚股份和银科控股。

       曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间,她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系,并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观,并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行,教管理者如何做REVIEW,如何做绩效管理和绩效沟通,而后加入了农夫山泉公司,成为首席人力资源官。


    许林芳老师课程适用人群:

    管理三板斧适合所有管理者听,从一线到高管,包括CEO

    阿里政委体系及落地,适合人群CEO和HR

    企业文化构建及落地,适合CEO和HR和所有管理者

    绩效管理,适合CEO和HR和所有管理者

    企业人才培养,适合CEO和所有管理者及HR

    销售铁军的打造,适合销售副总及销售管理者


    荣誉证书:

        曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间,她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系,并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观,并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行,教管理者如何做REVIEW,如何做绩效管理和绩效沟通,而后加入了农夫山泉公司,成为首席人力资源官。

        在创业之前,许林芳有过10年的阿里巴巴工作经历,历任阿里巴巴B2B事业部大区总经理,大政委和铁军精神的亲历与传承者,历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委,铁军精神的亲历与传承者,具有十五年管理实践经验。 


    讲师特点:


          曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程,并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计,深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。


    主讲课程

    《企业管理三板斧》

    《阿里政委体系及落地》

    《企业文化构建及落地》

    《绩效管理》

    《企业人才培养》
    《销售铁军的打造》


    服务企业:

    太平洋保险、中电海康、链家、美的、中国银行、招商银行、晋级教育、中业教育、华西证券、中国邮政、中山大学附属第三医院、美逛等。

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