培训对象: 中基层管理者、储备干部、业务骨干
培训人数：30人（建议）
培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等。
培训课时：12小时
课程提纲：
第一讲 共赢心态
1、一生需要多少钱？
l 衣食住行、休闲娱乐、子女教育、孝敬父母等
2、人生最大的智慧
l 天底下没有免费的午餐，肯定没有
3、人生欲求——生存，及生存之外
l 本能追求
l 价值追求
4、职业生涯之树（内职业生涯和外职业生涯）
l 一叶障目：老人与年轻人的故事
l 稻盛和夫与他的管理人才
5、梦想及目标实现的途径：与企业共赢
l 一举三得：医生、老人和梦中情人的故事
l 乔布斯与卡梅隆
二、 你是谁
1、 中层管理者角色定位三个维度
l 上司——尊重
l 同事——支持
l 下属——适应
2、中层管理者角色实现五个进阶
l 职位
l 关系
l 贡献
l 利益
l 人格
第二讲 积极心态
1、 幸福公式：幸福=快乐+意义
2、 快乐指向当下——效率
3、 意义指向未来——价值
案例：研究所、诸葛亮于庞统、任正非的改革
l 关注圈
l 影响圈
l 以偏概全
l 心理过滤
l 否定正面思考
l 妄下结论
l 贴标签
l 情绪化推理
l 老和尚的故事——山不过来，我过去
l 工作和生活中有哪些“山”
l 它带给我没那些心态和情绪上的影响
l 垃圾
l 失败
l 管理
l 正副手等
l 向内归因
l 向外归因
l 工具
A：事情
B：认知
C：结果
l 改变认知，改变结果（秀才与棺材）
l 测试：行为对内心的影响（树、狗）
l 视频：行为对他人的影响（从众和领袖的产生）
6、 改变自己
l 改变自己，改变世界（英国哲学家、牛皮与牛皮鞋）
l 乔布斯的名言：人活着就要改变世界
l A点到B点
l 过程比结果重要
l 结果的价值：赋予现实每一步以意义
l 成功才快乐
l 快乐才成功
l 留有思考的时间
l 平衡身心
l 保有好奇心（视频）
l 尝试新事物（好心情、好心态）
l 克服完美主义倾向，接受过程的不完美性（案例授权、婚介所、麦穗）
l 没有完美的个人，给他人时间成长
l 关注优点、机会，而非缺点和障碍
l 城外的人想进城、城内的人想出城
l 羡慕别人（对岸才是天堂）
l 接受现实，寻找当下的价值
l 未来并不确定，及早行动
l 马上梳理你最想做的事情，并开始着手或做计划
l 棉花糖实验给我们的启示
l 延迟满足
l 先舍后得
l 每天进步
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