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讲师介绍

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讲师简介：

王金亮资历背景：

企业经营管理系统导入资深导师；
企业薪酬绩效设计师；
任国内多家企业管理顾问；
拥有20年经营管理实践经验；
上百余家民营企业落地咨询与研究案例；
中国影响力人物数据库薪酬绩效专家。

曾在世界500强富士康、中国最大通讯行业上市公司中兴通讯人力资源管理经历，后一线咨询公司从业经验。近十年来，王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家，王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论，结合民营企业听得懂的语言，所讲即所做，所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单，王老师每年飞机行程超过中国97%的坐飞机的人，为服务客户走遍国内大多数省会城市。

2020年自写了一本书籍－－《自律日记》。从目标、时间、心态三个方面阐述自律的重要性和实现的路径。

讲课和曾其辅导企业风格：言语犀利、举止儒雅、谦逊；谈吐幽默、广博。

精通民营企业经营管理系统建设，尤其对企业战略目标规划、组织架构设计、岗位职责梳理，人才培养、激励薪酬设计、绩效考核设计有深入研究，可参与公司讲课或谈落地咨询薪酬绩效系统，同时欢迎同行谈合作。

王金亮主讲课程

《中小企业经营管理系统落地应用》
主讲内容
1、如何建立属于自己企业的战略目标、架构、职责、薪酬、考核、晋升、招聘体系，助力企业持续赢利
2、在企业当下阶段，如何引进人才，提升业绩