田卉老师
领导力发展落地实施专家
组织发展与变革管理引导师
可复制领导力认证授权金牌讲师
结构化思维认证金牌讲师
领遨组织发展研习社联合创始人
天津大学MBA特聘讲师
中欧商学院特聘讲师
国家一级人力资源管理师、咨询师、OH卡带领师
全球变革管理者协会（ACMP）认证变革管理从业者
2019全国领导力讲师大赛前三
任职经历：
先后服务于万达集团、金科集团，荣民集团，于知名房企业集团实践超过12年，曾任某TOP20房企集团人力资源高级总监。专注研究企业管理者领导力提升，致力于解决领导力提升最后一公里问题。
授课风格：
观点清晰、幽默风趣、逻辑性强。幽默风趣、逻辑性强。擅长根据企业实际情况因材施教解决企业问题。在课程设计上：注重引导技术与实际教学相结合，善于从脑科学与心理学的底层打通课程的知识点，同时运用行动学习、引导技术、案例教学、情景教学等方式方法，将多年工作和日常生活中大量积累的实践案例，有效结合在课程的理论与逻辑中。授课时注重课上实践演练与成果的输出，帮助学员制定知识转化计划，真正做到学以致用。
主讲课题：
《MTP中层管理能力训练课:从业务骨干到团队管理者》
《高绩效领导者的自我修养-从传统管理者转型点越领导者》
《高情商领导力训练工作坊》
《管理者角色认知与管理技能提升》
《激活个体-赋能团队管理》
《通过高效能实现自我激活》
《NLP教练式领导力心法提升工作坊》
《可复制领导力版权课》
《管理者的思维突破：结构化思维与精准表达》
《压力与情绪管理-人人必备的情绪管理课》
《职业化塑造与职业生涯规划》
《组织协同系统:激活组织 OKR工作法》
《企业文化萃取及行为转化工作坊》
《向经验学习-房地产经典项目复盘及报告输出工作坊》
《非人力资源的人力资源管理》
《打造组织金牌面试官》
《打造组织金牌面试官-校招》
《领导力梯队建设工作坊-全面打造领导力驱动型公司》
服务客户：
万达集团、金科集团、华润集团、新城地产、富力集团、中国中铁建、中信地产、金地集团、阳光城集团、星河地产、绿地集团、保利集团、国家电网、天津轨道交通集团、佳兆业学院、美的集团、朗通集团及下属分公司、洲宇设计集团、东方经典、隆基泰和、鹏瑞集团、智儒集团、济南万虹广场、深圳满京华集团、华宇集团陕西区域、陕西中贸集团、猎豹集团、次优集团、好未来教育集团、陕西玖犁新能源集团等。
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