资历背景：
寰球总裁同盟创始人、香港寰球总裁同盟CEO
美国寰球总裁同盟董事长
第一位成为美国管理博导的大陆学者、哈佛大学领导力证书
第一位中国总裁专业教练
美国VISTAGE私董会主席
第一位中国巅峰组织发展OD专家
国际企业变革协会(IODA)中国主席
国际企业变革协会(ISOD)董事会成员、亚洲代表
美国SaybrookUniversity变革管理博导
600多家中外企业的服务经验，服务十多个国家的高管人士
2000多场的企业培训和演讲经历
职业背景：
唐博士曾在多个企业系统变革与领导力打造项目中任项目总监和经理，为金融（银行，证券，保险等），电信，制造和地产、教育等行业提供组织系统变革，企业文化的实施与落地，领导力打造，跨文化沟通等专业意见。结合西方的理论实践和东方的独有文化，唐博士为企业量体裁衣，提供具有兼顾前瞻型和可操作型的方案，并为企业从诊断，设计，标杆，实施和维护提供系统而全面的服务。以下为唐博士所参与的部分项目:
1、总监及总教练海尔高管教练项目
2、高管教练万科高管教练课程
3、项目总监与首席顾问Bristol-MyerSquibb(世界盈利前8强）企业变革项目，负责由全球总公司发起的、中国落地的企业变革项目，将公司的业绩在5年内大幅度提升
4、项目总监与首席教练贝格涂料（广州）有限公司系统变革与领导力打造项目，负责公司目标管理体系打造与各管理层领导力提升
5、首席教练北京艺海集团集酒店与地产于一体的集团公司的目标与绩效管理咨询项目，同时负责董事长及核心高管的领导力提升
6、项目总监与首席教练湖南万元集团房产集团目标管理体系咨询与高管教练项目，负责集团目标体系与绩效考核薪酬制度建立，同时进行董事长及高管个人教练
7、项目经理美国IBM系统变革项目任项目经理，参与整个项目设计及管理层领导力教练工作
8、首席教练李宁知名运动品牌领导力打造项目，负责中层管理者领导力教练工作
9、首席教练蒙牛集团企业管理层领导力体系建设项目，负责核心管理层领导力的教练
10、首席教练Continental并购摩托若拉及西门子整合项目，整合文化及高管团
11、首席教练美国Texaco战略变革及学习型组织建设，负责带领公司内外部团队进行组织设计、团队教练等工作
12、私人董事会主席及总裁教练负责主持Vistage总裁团队私人董事会会议，及总裁个人的教练和提升
13、丰富的管理经验：曾在1989年与人合作在美创建中国村餐饮，用麦当劳的方法来战胜附近的麦当劳、肯德基及汉堡王，曾先后任世界百强公司Texaco常年项目经理、美国PVG中国首席（CEO）
以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历，受训学员来自全球十余个国家达二万余人
超越教练方法论创始人、5－维竞争力系统创始人、NLP意识结构法（VLM）创始人、“3－StepCoaching”教练术创始人
具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师
在32岁时成为美国CIIS大学管理博导、核心教授，担纲领导力教练课程，有“全美最年轻的管理博导”之称
现任美国肯尼迪大学C－EMBA项目负责人，并兼任下列单位教授：美国CIIS大学、美国SaybrookUniversity大学、美国StMary’sCollege,California大学
学术背景：
以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（AntiochUniversity）、管理博士学位（OldDominionUniversity），及哈佛大学领导力证书，他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称。
主讲课程：
授课风格：
充满激情|分组讨论|实战演练|现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+浓缩精华智慧+师生互动升华
服务客户：
P&G（美国宝洁）、BMS、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、PacificBell、GM、Chrysler、SunMicroSystem、MCI、AIA、BritishPetroleum、Shell、PMI、ITP、PVG、CIIS、JFKU、戴姆乐－柯莱斯勒－奔驰（中国）、贝格集团、中国石油、中化集团、上海航空、方正集团、上海电信、海尔集团、三星、万科集团、联想集团、蒙牛集团、李宁集团、中国网通、中国联通、中国建行、中国银行、招商银行、中国农行、新兴钢管铸造集团、上海外高桥投资集团、万元集团、SVG投资集团等700多家中外企业。
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