林峻辉

林峻辉老师

求学于中国第一学府北京大学，师从王登峰（教育部语言文字应用管理司司长）、林毅夫（前世界银行副行长）、周其仁（北京大学国家发展研究院院长）；

任职于全球第一大房地产企业万科，万科十大培训讲师，设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，落地核心城市绩效考核机制，负责万科地区公司总经理梯队建设，操刀万科千人测评行动，主持万科人力资源体系升级改造工程。

深谙HR总监与老板的共赢之道，曾在民企、央企、私企任职多年，研习NLP、教练、风格测评，练就洞悉他人需求和想法的能力。

学员评语：

林老师讲课非常有趣，不是干巴巴的介绍标杆的做法，而是立足中小企业的实际，从我们的角度看问题，给出适合我们现状的解决方案。听完他的课，我最少有三件事情可以立马就去做了！    

                                  ——成都某地产公司HR总监

林老师总是从案例讨论开始，一步步引出工作的思路和方法，最后给出标杆的具体做法。我最喜欢林老师的点评，不单单给出答案，而且指出了问题背后的问题，把企业根儿上的问题找到了。一句话：讲得痛快，听得过瘾！       

 ——郑州某上市公司HR分管副总裁

林老师在课堂上带着我们大家一起讨论了非常多的案例，很多案例都是我之前困惑而不得解的，这次算是系统梳理了一下，再遇到类似的问题，我就不怕了！感觉上完课后心里很有底气，绩效管理还是可以碰一碰的，呵呵！    

   ——青岛某地产公司行政人事总监

专注课程：

《高绩效经理的四堂人力课》《领导力的最高境界——自我教练》

《国学领导力强化训练营》

《万科卓越运营的7大系统60个案例》

《NLP教练式管理》《STEER领导力强化训练营》

《万科人才供应链》《万科的12次关键变革及得与失》

《万科绩效的抓手》《万科人力资源的6大关键36套工具》