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    课程介绍

    培训对象

    中层管理者

    课程收获

    提高中层管理者技能

    课程大纲


      一单元 心理管理的基本认知

      企业管理者的希望与现状

      管理到底是什么?

      西方心理学的几种人性假设

      心理管理的基本概念

      组织绩效的相关因素分析

      个人积极情绪的作用

      工作中常见情绪的处理

      第二单元 自我管理与辅导下属

      讨论:人多力量大吗?

      管理者的自我角色认知

      领导者的“五心”建设

      辅导下属方法之满足需求

      辅导下属方法之目标引领

      辅导下属方法之人岗匹配

      辅导下属方法之营造氛围

      辅导下属方法之调整认知

      活在当下,自强不息乾龙健

      第三单元 群体心理与人际沟通

      突破沟而不通的困境

      识别自我和他人情绪

      善用同理心,打造和谐团队

      对冲突、挫折的有效管理

      倾听体现你的支持与认可

      在反馈中强化你的期待

      微笑和赞美是最美的语言

      幽默是强大的人格力量

      第四单元 打造快乐职场的艺术

      在工作中寻找乐趣

      对生活怀有一颗感恩的心

      打造自我职业品牌

      自我及下属的压力管理

      开发心理资本,消除职业倦怠

      快乐人的内功心法

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