课程大纲
企业管理,首选将人选好用好,善用人才,有效为做好企业管理赢的好的开始。作为企业决策者,我怎么才能使我的决策规避自己的盲点和误区?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却总不领情?作为企业决策者,我进入到了事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?优秀员工流动性总是很大,他们到底追求、渴望什么?怎么才能留住他们呢?我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才?在领导、管理中出现的种种障碍,到底是自我管理的障碍,还是他们的障碍?
第一讲九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
(1)通晓人性,探索人的行为内在动力
(2)了解他人行为动机与及别人对事情反应
2、九型人格的起源和发展
3、脑、心、腹三中心的探索
(1)腹:837,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
(2)脑:156,以思维、思考、理性作反映
(3)心:249,注重感受,感触丰富及强烈
4、九型人格立论的基础
5、九型人格的简介描述
6、学习九型人格的禁忌
第二讲九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
(1)完美型
(2)全爱型-助人型
(3)成就型
(4)艺术型-自我型
(5)智慧型-思想型
(6)忠诚型
(7)丰富型-活跃型
(8)领袖型-能力型
(9)和平型-和谐型
2、九型人格的自我认知
(1)自我测试---通过表格的测试性格
(2)对号入座---参加者表白自己的型号
(3)性格识别---通过提问探索对方的性格
3、不同型号性格的区分
(1)九型人格工作坊
第三讲九型人格的总结与运用
1、九型人格的总结
(1)讨论----分组描述各型格特征
(2)总结----对九型人格回顾总结
(3)隐喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的内圣之道
(1)性格与命运
(2)心智模式突破与自我超越
(3)九型人格对自我修炼的启示
(4)领导力提升的内圣之道
3、九型人格的外王之道
(1)从一则寓言看九型人格的应用
(2)九型人格的精神:理解和爱心
(3)九型人格在企业管理中的应用
(4)九型人格的选人用人之道
(5)九型人格的激励下属之道
(6)九型人格的推动销售之道