您好,欢迎来到清大培训网     登录  |   注册
 加入收藏 |  官方微信 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
    • 1
    • 2
    • 3
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • MBA/总裁班 > 详细介绍

    领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

    开课时间:2022年6月15~16日
    收费标准:4500元/人

    联系电话:010-88131088  13126802229

    分享到:
    课程介绍

    培训时间/地点:2022615~16日(星期~星期/

    2022920~21日(星期~星期/ 

    收费标准:4500/

    Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

    Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

    课程目标:

    Ø 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则

    Ø 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

    授课形式:

    Ø 主题讲授

    Ø 案例研讨

    Ø 经验分享

    Ø 提问互动

    参训学员:

    企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

    课程大纲:

    一、领导者的自我角色认知与领导力

    1. 何谓领导与领导力?

    2. 领导与管理的共性与区别

    3. 权力和影响力

    4. 领导学理论的发展

    Ø 特质理论(特质模式)

    Ø 行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)

    Ø 情景理论(权变模式,情景模式)

    二、领导的四大原则与七大行为准则

    1. 领导的四大原则

    Ø 要有追随者

    Ø 引导追随者做正确的事

    Ø 领导着要树立典范

     

    Ø 领导是一项责任

    2. 领导的七大行为准则

    Ø 以我们要做什么为出发点

    Ø 我能做什么,可以让事情变得更出色

    Ø 不断的自问:公司的使命与目标是什么

    Ø 对任何的多样性有绝对的包容力

    Ø 欣赏能力比自己强的人的才华

    Ø 高度的自我期许与反省

    Ø 领导是笃实的实践者

    三、四维领导力及运用要点

    1. 明道价值取向--内趋力

    Ø 自我领导

    Ø 共启愿景

    Ø 组织发展

    2. 取势趋势把我--方向力

    Ø 战略思维

    Ø 有效决策

    Ø 创新变革

    3. 优术组织运营--执行力

    Ø 绩效管理

    Ø 制度构建

    Ø 流程管理

    4. 树人人才发展--发展力

    Ø 识人用人

    Ø 有效指导

    Ø 激励人心

     

    四、领导的价值

    1. 运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感

    2. 有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标

    3. 引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质

    五、情景领导理论概述

    1. 何谓情景领导

    2. 情景领导的两个纬度

    Ø 指令

    Ø 支持

    3. 情景领导的四种风格

    Ø 指令

    Ø 教练

    Ø 支持

    Ø 授权

    4. 分析解剖自我的领导风格与型态

    Ø 领导风格与型态测试

    Ø 各类领导风格与型态说明

    六、部属准备度分析要点

    1. 情景领导三步骤:诊断,适应,沟通

    Ø 依据情景评估部属

    Ø 选择合适领导型态

    Ø  双向沟通取得共识

    2. 部属准备度分析要点

    Ø 准备度的二大维度:能力与意愿

    Ø 准备度是可变因素

    Ø 准备度分析应注意的要点

    3. 四大准备度的行为特性分析

    Ø 缺乏能力与意愿、缺乏能力与信心

    Ø 缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心

    Ø 有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心

    Ø 有能力和意愿,有能力并自信

    七、情景领导风格运用技巧

    1. 指令式领导风格

    Ø 告知

    Ø 指示

    Ø 监督

    2. 教练式领导风格

    Ø 参与

    Ø 解释

    Ø 说明

    3. 支持式领导风格

    Ø 激发

    Ø 分享

    Ø 支持

    4. 授权式领导风格

    Ø 授权

    Ø 观察

    Ø 挑战

    八、四种情景领导风格的共同点与差异

    九、运用情境领导风格时的注意要项

    十、总结与Q&A

     

     

    讲师介绍:贾老师

    曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。

    授课以实务、启发、引导见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的学有所得,得之能用

      任:

    Ø 上海交大海外教育学院特聘讲师

    Ø 宝钢集团人才开发学院特聘讲师

    Ø 复旦大学复泰商学院特聘讲师

    Ø 上海财经大学商学院特聘讲师

    主要学习研修:

    历史、教育管理心理、工商管理

    擅长课程:

    《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》、《企业内讲师训练》系列课程等。

    部分内训服务企业:

    制造业:宝钢集团、中国商业飞机责任有限公司、松下电器、德国博世、金光(APP)集团、中国石化集团、上海电气集团、夏普(中国)企业集团、惠尔浦电器、协鑫集团、柳工机械股份、东芝信息机器有限公司、日立电梯、新大洲本田、上海造船厂、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、三菱电梯、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、联合利华、宝洁公司、奥迪斯西子电梯、恒力集团、威瑞工具、华立集团、一胜百模具、中纺(股份)有限公司、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、天正集团、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向兴集团、沪东重机、三花集团、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓机械技术(上海)有限公司、快速电梯、特灵空调系统(中国)有限公司、派克汉尼汾管理(上海)有限公司、沙钢股份、科郎设备、舜天船舶股份公司、张家港化工机械股份有限公司、宁波海天集团有限公司、徐工集团、亨通集团、南京康尼机电股份有限公司,三一重机,中轨铁道

    汽车业:上海大众、上海通用汽车、长安福特马自达发电机、上海汽车工业(集团)公司、东风本田汽车有限公司、东风康明斯发动机、东风蓝鸟汽车、科世达-华阳汽车电器、联合汽车电子、延峰伟世通、长安马自达、金龙汽车、上海大众联合发展有限公司、长安汽车、泛亚汽车技术有限公司、莱尼线束系统有限公司、上海安吉斯巴鲁汽车销售服务有限公司、清华大学苏州汽车研究院

    房产业:汤臣集团、复星集团、金地集团、上海保集集团、金茂集团、仁恒地产、上海绿地商业集团有限公司、上房物业、易居臣信房产、永升旭日集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、东合置业、中金集团、置信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业、南京第八建筑安装公司、上海三盛宏业投资集团、苏州二建、招商局地产、上海农工商房地产、南京弘泽建设集团,上海久事置业有限公司

    电子业:乐金LG显示(广州)有限公司、达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、苏州三星电子、大唐电信、中国电子科技集团公司第十、十四、十五、二十八研究所、中国电信上海研究院、德国巴鲁夫(上海)、上海惠普、波导股份有限公司、神州数码有限公司、康佳电子、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、四川长虹、上海天道启科、华虹集成电路、堡盟电子、怡得乐电子、公牛电器、上海亨通宏普通信技术有限公司、东山精密、精研科技、南京创维、赛腾精密

    零售业:瑞表集团、香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、美特斯邦威、百安居、国美电器、南京烟草专卖局、法国安达屋、成都道洋电脑、罗兰家纺、利郎服装、美琳凯、相宜本草

    信息业:中国移动、中国联通、盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司、南天电脑系统有限公司、泰为信息技术(上海)有限公司、篱笆网、上海第九城市信息技术有限公司、宝信软件、淘米软件、龙芯梦兰、途牛旅游网、凌志软件股份有限公司、云汉芯城(上海)互联网科技股份有限公司

    医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院、上海长宁妇幼保健医院、信谊金朱药业、上海儿童医院、中华药业、菲尼克斯生物化学(苏州)有限公司、碧迪快速诊断产品(苏州)有限公司、上海腾瑞制药有限公司、海力生制药

    运输业:中国远洋运输(集团)、百岁物流、东方航空、上海图书进出口公司、上海大众集团、上海巴士集团、上海沪东集装箱码头有限公司、丹沙中福货运(DHL)、上气销售、上海恒荣货运有限公司、上海磁浮交通、台骅国际、中国国际航空、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海外高桥贸易进出口有限公司、上海东方远航物流有限公司、上海浦东国际机场、云南机场有限责任公司、南京全程物流、大航国际货运有限公司、苏嘉甬高速公路有限公司、南方航空、江苏邮政

    金融业:上海浦东发展银行、中国银行、新华人寿、生命人寿、交通银行、交银施罗德基金、国泰君安证券、建设银行、瑞穗实业银行、招商银行、农业银行、建设银行、东吴证券、中国证券登记结算有限责任公司上海分公司 、光大永明人寿保险有限公司、国泰人寿、工商银行、中国人保、中国太保、建信人寿

    食品业:统一集团、不凡帝梅特勒糖果、箭牌糖果、海霸王食品、养生堂、东福集团、福喜食品、立顿茶、上海烟草、德之馨香料、上海烟草集团、南京烟草、中萃食品有限公司、农夫山泉、三得利啤酒\食品、贝因美集团、浙江商源食品、英博金陵啤酒有限公司、华润食品饮料(成都)有限公司、格力高

     它:韦博英语、德勤会计事务所、中国东方红卫星股份有限公司、上海文广新闻传媒集团(SMG)、上海广电集团(SVA)、上海人民广播电台、文新报业集团、中国电力投资集团、劳氏船级社(中国)有限公司、上海集成电路研究中心秦山核电公司、上海现代设计集团、新华传媒集团、田湾核电公司、华映文化传媒、上海证券报社、国家电网浙江电力、黄河上游水电公司、上海兴国宾馆、武汉国有资产经营公司、中海油能源发展股份有限公司、上海京昆艺术中心、江苏南京地税局、浦东科创集团、上海城投水务(集团)有限公司

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号