张勇

零基础入门玩转企业短视频营销

课程背景
一场肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔离了起来，普天同庆的新春佳节变得漫长而又焦虑，全球人民足不出户，给短视频营销、直播带货等线上新经济带来了前所未有的发展机遇。疫情期间移动互联网应用的使用时长格局发生了巨大变化，相比去年春节，短视频的时长占比超过手机游戏，成为仅次于即时通讯和长视频的第三应用。
随着5G时代的到来，高带宽、低时延、高速度的特点给短视频行业带来了前所未有的发展机遇。短视频已经成为宣传观点、推广品牌、销售产品的必备工具。不管是创业者还是培养新技能的打工者，短视频的制作和运营已经成为了面向未来的一个重要的方向和机会。
看短视频消磨碎片时间，看主播推荐好物……通过手机看短视频已经成为人们习以为常的“杀时间”方式。短视频+直播为主的视频内容输出产业爆发式崛起，成了用户、企业、机构和资本争相涌入的高点。
依托内容新颖、时长较短，智能算法加持、可反复收看等优势，短视频收割了大量用户的碎片时间，近两年发展势头超过直播。
市场规模快速增长，让短视频行业成为一块必争之地。2018年，短视频行业市场规模达467.1亿元，增长率达745%;而2019年短视频行业市场规模突破千亿元，预计到2021年市场规模将突破2000亿元。在行业竞争本已十分激烈的情况下，仍不断有竞争者加入，行业呈现百花齐放的局面。


课程目标
课程收益
1、通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势；
2、深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用；
3、学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路；
4、结合公司品牌和产品，用短视频构建企业营销新渠道；
5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。


课程大纲
课程大纲
第一章:短视频为什么会如此火爆？（10-15分钟）
1、2020年短视频行业数据大盘点
2、揭示短视频行业火爆的三大原因
3、短视频五大特点与传统视频的差异
4、短视频成为APP标配的三个阶段
5、“中心化”与“去中心化”的平台差异
6、短视频行业未来发展趋势的两大方向
第二章：从0到1教新手玩转短视频
（一）新账号的注册与运营技巧（10-15分钟）
1、新账号运营的八个重要步骤
2、账号五个维度的重点把握和注意事项
3、知名企业的短视频号案例分析
4、向2019年最火网红学习人设
5、网红到中国十大女性人物的成长经历
6、账号的自我诊断和低权重账号原因分析
7、新手玩家必须关注的抖音官方账号
（二）行为心理学指导短视频平台学习运用（10-15分钟）
1、抖音如何判断用户兴趣画像
2、重度与非重度用户的喜好内容分类
3、短视频营销两条建议与新4P营销理论
4、抖音的视频质量算法解析
（三）工欲善其事必先利其器（15-20分钟）
1、拍摄前的准备：脚本与器材
2、后期剪辑和优秀剪辑软件推荐
3、抖音短视频的内容制作流程
4、短视频内容模板和四维还原法
5、15秒的短视频内容创作公式
6、短视频脚本策划与脚本范本
7、发作品前要想清楚的三个问题
8、五大行为背后的思维逻辑
9、抖音与快手内容审核机制和推荐流程
10、推荐引擎算法的工作流程
11、如何给账号和作品打标签
（四）作品快速上热门的四个技巧（15-20分钟）
1、爆款作品标题的万能公式揭秘
2、黄金三秒定律和七秒破播放
3、如何搜索和借力热门音乐的魅力
4、创意爆款文案的五种主要来源
5、爆款文案的五个热点
6、爆款剧情短视频文案的经典套路
7、爆款卖货文案的四个步骤和案例分析
（五）短视频产品拍摄和转场技巧（15-20）
1、产品拍摄的三种主要类型
2、短视频拍摄的五种景别
3、高手常用的七种镜头介绍
4、两类转场方式9个技巧详细讲解
5、著名导演短视频作品欣赏
6、字节跳动的短视频奥斯卡野心
7、实用的三大数据分析平台推荐
第三章：企业号运营与品牌营销推广攻略
一、企业短视频IP五维定位法（20-30分钟）
二、独创的1+N=1短视频营销公式
1、短视频江湖的派系斗争
2、解密IP营销的本质
3、IP营销符合消费者购买逻辑吗？
4、IP营销要把握三大标签
5、标签要规避的六个坑
6、内容创作的四个维度
7、短视频如何植入品牌
二、企业抖音短视频运营推广（20-30分钟）
1、企业抖音的四种主要的玩法
2、企业短视频账号运营的四有
3、抖音小助手里的潜水艇大挑战
4、企业抖音短视频的转化路径
5、打造企业的私域流量池
6、私域流量池的本质
7、IP跟私域流量池直接的关系
8、流量的变迁与流量的焦虑
9、私域流量池的八种主要来源
10、什么是离用户最近的私域流量池载体
11、案例：彩妆黑马的私域流量池是如何搭建的？
12、五种证明有效的社群模式
13、四种主要的用户裂变方式
14、硅谷著名的漏斗增长模型
15、世界级企业增长团队的架构设计
16、企业短视频人才要求与工作计划
17、三维影响力赋能企业短视频营销
18、创新企业号三个案例分析