许文

 房地产企业中高层管理之--总裁权变艺术与人才培育

课程收益:

  掌握领导权变艺术

  掌握团队驾驭技巧；

  人才建设培育与策略

课程对像：

房地产企业总裁、中高层领导者

课程时长：6H

第一单元：总裁领导风格与权变艺术

Ø  领导者的思维模式

Ø  领导者如何“谋”

Ø  领导者如何“断”

Ø  针对不同成员转换领导风格

Ø  权变与情景领导力

Ø  领导的系统思考法

Ø  群体危机应变艺术

Ø  负面影响处理技巧

第二单元：团队管理绩效目标辅导

Ø  领导处理团队关系5个要点

Ø  领导如何为团队设定目标

Ø  团队目标绩效制定的四步法

Ø  分解目标现场演练DC-PDCA

Ø  依据公司的KRA分解KPI

Ø  影响下属认可工作目标

Ø  绩效考核管理中的沟通

Ø  领导下属绩效改进（PMI技术）

第三单元：人才建设培育策略

Ø  人才建设阶段成本投资策略

Ø  愿能—法能—技能运用策略

Ø  人才体系建设支撑策略

Ø  如何掌握人才培育的最佳时机

Ø  如何改变部属观念与态度

Ø  部属培育的有效教导方法

第四单元：人才建设四部“心法”

Ø  心法一：诱之以利

Ø  心法二：动之以情

Ø  心法三：激之以欲

Ø  心法四：控之以法