祁娜

培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

1、清楚地描述自己的人际风格特点。
　　2、清楚地描述不同风格的沟通要点。
　　3、写出近期需要改善的沟通内容（对象，改变的沟通方式等）。

课程大纲

模块一、认识自己
　　一、PDP风格解读
　　1、本我特质
　　1）类型解读：老虎型：高支配和低支配；孔雀型：高表达和低表达；考拉型：高耐心和低耐心；猫头鹰：高精确和低精确；整合型
　　2）自信心线解读
　　3）逻辑思维解读
　　4）能量风格解读：前锋型，中场型，后卫型
　　5）能量水平解读
　　2、工作/生活中的我
　　1）各种类型的调整情况
　　2）逻辑思维的变化
　　3）能量损耗情况
　　4）满意度情况
　　3、外在的我
　　1）别人眼中我的风格
　　2）逻辑风格
　　3）能量风格
　　二、认知自己的人际风格
　　1、对照测试结果，写出自己的人际风格
　　2、小组调整，同类风格研讨
　　模块二、认识他人
　　1、不同PDP风格类型的沟通特点
　　2、课堂作业：初步描述我常沟通对象的风格
　　模块三、如何与不同风格的对象沟通
　　1、沟通的一般流程和常见方法
　　2、课堂作业：写出近期需要改善的沟通内容（沟通对象，沟通对象风格，我改变的沟通方式等）