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  • 公开课程 > 领导艺术 > 执行力 > 课程详细

    管理者责任心态建设与高效执行力

    收费:面议
    开课时间:
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    课程介绍
    管理者责任心态建设与高效执行力

    【课程目的】
    1、掌握作为一个合格的中层必须养成具备的责任心态
    2、七步打造高效执行力的全面学习
    3、通过案例分析、角色扮演,在课堂中就能掌握的管理技能
    4、通过课程中的工具推送,现场就能解决当下工作中的问题,并带入工作情景。


    【课程特色】
    1、实用:不仅强调理论,更强调方法,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;
    2、有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;
    3、实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导;
    4、理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。


    【课程形式】
    1、授课30% + 案例分析30% +实操练习分享40%,侧重于操作的训练。
    2、多种教学形式:讲授、案例分析、小组讨论、视频、角色扮演、团队竞赛等。


    3、以学员实际工作问题实战对象,做到带着问题来,带着方案回。
    4、知识转化为能力,培训后实操练习,并进行追踪辅导。
    【课    时】
      两天   6小时/天
    【适合人员】 中层管理者、储备干部

    课程大纲:
    第一章、团队组建
    第二章、中层责任心态建设
    第三章、七步打造高效执行力

    第一章、团队组建
    暖身破冰
    分小组  选组长
    两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品

    第二章、中层责任心态建设
    (一)、要有改变自己的心态
    我们无法改变别人,无法改变环境,你唯一可以做的就是改变自己。
    改变了位置后,改变自己的心态了吗?
    寓言故事:移山大法
    (二)、要有主动认错的心态
    人为什么不愿意承认错误?
    主动承认错误有什么好处?
    认错才能“改错”
    常犯的若干个错误
    (三)、要有乐观积极的心态(情绪管理)
    好领导要有积极心态
    《不抱怨的世界》——威尔·鲍温
    学会从不利中看到有利
    不抱怨 AQ逆境商的修炼
    “紫手环”运动
      AQ大于IQ+EQ
    (四)、要有随时感恩的心态
    看到这些图片,你是感恩还是抱怨?
    1、永远抱持一份感恩的心
    2、感谢给你鼓励给你赞美的人
    3、更要感谢给你批评给你建议的人
    你有多久没说谢谢了?
    (五)、价值心态
    你什么时候被“退货”?
    割草工的故事
    以结果为导向
    (六)、责任心态
    对企业的责任心
    对下属的责任心
    对家庭的责任心
    对社会的责任心


    第三章、七步打造高效执行力
    第一步:精准目标
    ——设立目标,确定“去哪里”
    一、制定目标的三大原则
    二、制定目标的天平法则
    三、精准目标六个要素
    四、精准目标三段式表达
    五、精准目标实操训练与分享
    第二步:精准定位
    ——分析现状,清晰“在哪里”
    一、精准定位要避免五个坑
    二、精准定位三个步骤
    三、根因分析模型
    四、精准定位的结果
    五、实操训练并分享
    第三步:探索路径
    ——跳出框框,找出尽可能多的路线
    一、探索路径的信念
    二、探索路径的原则
    三、探索路径的策略
    四、探索路径的方法
    五、实操训练并分享
    第四步:选择路径
    ——选择路线,找到适合自身能力路线
    一、FEBC法则
    二、制定备选路径
    三、实操训练并分享
    第五步:精准路径
    ——明晰路线,确定具体行动步骤
    一、制定路线详情
    二、找到提升环节
    三、制定行动计划
    四、清晰资源保障
    五、做沙盘推演
    六、实操训练并分享
    第六步:精准修正
    ——及时修正,做好过程管控
    一、做确认
    二、控进度
    三、多分享
    四、勤反馈
    五、实操训练并分享
    第七步:精准复盘
    ——持续精进,才能不断成长
    一、通过从自身角度进行复盘
    (一)复盘的三个维度
    (二)复盘的四个步骤
    (三)复盘的五项原则
    (四)实操训练并分享
    二、通过用户角度进行复盘
    (一)设计用户调查的方法
    (二)调查两个关键
    (三)实操训练并分享
    (以上安排谨供参考,可根据实际需要调整)
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